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5-7 道路綠化與管理委託

目前東京都道路綠化管理幾乎都委託民間企業有計畫性、高校率地執行。管理作業一整年都有事情可以做,有些是定期性的工作,比如清掃落葉、除草、修剪中低木、草皮管理、行道樹點檢、花壇管理等等。有的工作間隔時間稍長,比如大樹修剪、施肥等。也有些突發狀況必須隨時處理,比如枯損木改種,更換會損或腐爛的支撐木條、緣石破壞重新修改、樹名板老舊毀壞重新設置等等。

特別是在颱風或車禍事故造成倒木、枝條折斷等狀況,更需緊急處理,此時可以用「單價契約」的方式進行。但即使這種緊急事故,其實也是在可預想範圍內,甚至能估算出一整年能有多少處理量,不妨就直接訂入契約之中。

除此之外,行道樹必須進行健康診斷,若能提早發現問題,提早解決,也可避免問題擴大。最好每35年進行一次行道樹健康診斷。另外,道路綠化現況調查不妨每3年實施1次,了解行道樹樹種、棵數、植樹帶面積是否有變動等,全都留下數據,進行精確的數量管理。

管理委託的做法如圖5-21所示。表5-13則是管理作業局,表5-14為綠地保護管理委託舉例,表5-15為綠化道路管理委託舉例,表5-16為行道樹維持單價契約特記仕樣書舉例。

5-13  管理作業舉例

   

作業期間

   

綠地保護管理委託

一整年

植樹帶與植樹區之除草.清掃

中低木修剪、草皮管理委託

行道樹等檢點(行道樹形狀、是否有枯損木、異常等等之發現)

花壇保護管理委託

一整年

花壇的一整年委託管理

初夏.夏期剪定委託

初夏~夏季

法國梧桐與櫸木等枝條容易過度伸展的樹種與常綠樹需委託定期修剪

冬期剪定委託

冬季

落葉樹之冬季委託定期修剪

施肥管理委託

冬季

植樹帶與植樹區之施肥委託

植樹待整備工事

隨時

緣石改良、低木補植、製作標誌等工程

街路樹健康診斷委託

隨時

進行防範倒木的健康診斷委託

道路綠化現況調查

隨時

作好道路綠化相關現況調查資料冊,了解行道樹的樹種、棵數、綠地帶面積等

街路樹等維持工程

一整年

颱風或車禍造成緊急狀況必須立即處理 單價契約

枯損木改種等工程

隨時

枯損木須改種、腐爛的支撐木條需替換等等工程

 

5-21  管理委託之事務流程

現場調查

確認委託場所、數量、埋設物、各種設施、其他異常處所等,確認居民期望、進行各種事前調整

設計與估價

做成圖面、數量、代價表、仕樣書等,計算工程所需金額

設計書起工

           簽約

招標或指定廠商

契約

           契約

提出文件

 

.代表       代表、主任技術者指名與履歷表

.事前協議     與監督員事前協議、取得轄區警察局許可等

.施工計畫書    工程表、施工方法、使用主要機械、施工管理

          現場組織、緊急應變體制、交通保安措施等

.照片攝影計畫書  攝影場所、攝影對象、攝影頻率等等都應記載

          在相同位置與方位進行實施前與實施後的對比攝影

作業之著手與實施

必須做好現場管理,根據圖面、特記仕樣輸、施工計畫書與承認圖等等進行作業

由監督員進行指示,製作材料檢查申報書與材料檢查實施發生材報告書、設計變更程序表等

作業完成

          通知完工

申請驗收

驗收

驗收員根據圖面、特記仕樣書等進行檢查之後發現不合格的地方,應指出該如何修正

合  格

   

5-14  綠地保護管理委託舉例

作業內容                作業次數    作業計畫表     備考

作業工種     作業仕樣等                       中央分隔島

草皮修剪    鋤草機修剪之後卡車載走                  步道內綠地

中低木修剪   修剪之後卡車載走

徒長枝修剪   人工修剪之後卡車載走

綠地除草清掃  修剪之後卡車載走

綠地撿垃圾   修剪之後卡車載走

綠地清掃    修剪之後卡車載走

植區除草清掃  修剪之後卡車載走

植區撿垃圾   修剪之後卡車載走

植區清掃    修剪之後卡車載走

點檢                                    36.6km

5-15  道綠綠化管理委託舉例

種別

標準作業工程表

形狀別(數量)

修剪

噴灑藥劑

 

C-59

60~119

120~70

驅害蟲

除病害

高木管理

常綠綠 樟樹 楊梅 讓葉木 石櫟 厚皮香 荷花玉蘭

 

82

19

 

常綠高木初夏修剪

 

 

果樹 梅樹 杏樹 桃樹 花梨 核桃樹 榅桲樹 蘋果樹 棗子樹 柚子樹 石榴 豆柿

 

54

 

 

果樹冬季修剪

高木害蟲驅除A

1

266

高木害蟲驅除B

532

高木病害防治

1

266

花木 茶花 辛夷 木蘭 大山蓮花 花桃 紫藤 四照花 花水木 紫薇

 

89

 

 

花木冬季修剪

落葉高木 枹櫟 梭欏 安息香 櫻花 紅花槴子樹 相思樹 楓9樹 流蘇

 

90

 

 

落葉高木夏季修剪

行道樹

野梧桐

 

9

 

 

行道樹夏季修剪

行道樹冬季修剪

銀杏

 

 

8

12

行道樹冬季修剪

 

 

中低木管理

丁香 莢迷 丹桂 花梅 雞冠莿桐 山茶花 乙女茶花 七度灶 山茱蓃 三椏樹 花石榴 石楠 木槿 橄欖 黃心樹 杏樹 臘梅

 

單獨植栽樹 H1.0H2.0m內外414

中低木普通修剪

414

中低木害蟲驅除A

1

 

 

 

中低木害蟲驅除B

1800m2

 

中低木害蟲驅除

1

900m2

夏茱蓃 多行松 紅花馬墜木 茶樹 

 

H0.6m內外1716

過多的枝葉修剪

1716

圍籬

 

H1.0m內外98m

中低木修剪、圍籬修剪

98m×夏冬2=196m

混種 其他

 

H0.6m內外

380m2

中低木修剪380m2

徒長枝修剪380m2

玫瑰管理

攀藤玫瑰

 

52

玫瑰夏季修剪  52

    冬季      52

玫瑰噴藥A  231m2

玫瑰噴藥B  231m2

玫瑰噴藥C  231m2

玫瑰噴藥D  231m2

四季玫瑰

 

45

玫瑰夏季修剪  45

    冬季      45

地被類管理

a

姬蔓日日草 火龍果 細竹 黃金葛 熨斗蘭 櫻草 富貴草 石菖

 

256m2

草花修剪

(細竹2次)256 m2

 

b

卡羅萊納 茉莉花 桂花類

 

38m2

藤蔓植物修剪  38 m2

c

山葡萄 木瓜 奇異果 中國小號藤

 

24

藤蔓植物修剪夏季24

藤蔓植物修剪冬季24

高木管裡加入噴藥

花卉管理

花壇內草花

1瑪格麗特  5白妙菊

2秋海棠    6夜牡丹

3矮牽牛    7三色菫

4長壽花    8鬱金香

 

秋海棠 2.0m2 白妙菊1.9m2

瑪格麗特1.9m2 葉牡丹2.0 m2

矮牽牛3.9 m2  三色菫2.0m2

長壽花2.0m2   鬱金香1.9m2

花壇全面積3.9m2

 

 

5的白妙菊從10月種到2

綠地內

A牽牛花 C水仙

B縷紅草

 

矮牽牛  60

縷紅草  30

水仙    50

 

管理 灌水

 

10 m2

管理灌水各           12     120 m2

綠地管理

灌水

 

345 m2

公園花草種植區  累計  5    1725 m2

除草清掃

 

1400 m2 

                累計  5    7000 m2

綠地清掃

 

1510 m2

包含鵝卵石鋪設區累計 12 18120 m2

                     

5-16  行道樹維持單價契約特記仕樣書舉例

  1. 一般事項
    1. 承包商應接受負責相關工程東京都職員(以下稱「工程擔當者」)指示,根據工程指示書、圖面.本特記仕樣書.「東京都土木工程標準仕樣書」.「土木材料仕樣書」.「行道樹等維持標準仕樣書」等進行施作。

此外,「東京都土木工程標準仕樣書」(第1章與第2章)另外有「別只記載事項」之補充,也應加以遵守。

  1. 施工場所如契約所指示。
  2. 工程圖書.圖面.仕樣書未明記者,依工程性質當然必要事項及相關法令、慣例履行。
  3. 承包商須在契約確定日起立刻進行施工準備。
  4. 承包商應準備足夠的機械與工具等,並應備好維修零件,以保持能隨時、持續工作的能力。
  5. 根據承包商所必須負責的部分做成工程相關資料之後,承包商須先確認其內容,包括圖面等等是否正確無誤。
  6. 承包商每完成一次指定的工程之後應立刻通報完工,進行驗收。
  7. 本單價契約目的在於針對道路植栽進行緊急維修,因此,應盡量趕工,將例假日列入工期。
  8. 施工後應立刻整理現場,不可妨礙交通。
  9. 樹木等的枯樹補種

1植栽工程完工驗收之後若枯死或形姿不良(枯枝佔樹冠部2/3以上或通直之主幹1/3以上)時,承包商需補種相同規格之樹木。至於樹木枯死或形姿不良之判定,應由發包者與承包商共同認定。

  但報風、豪雨、高潮、地震、地層滑移、落盤、火災、暴動等天災人禍所導致植栽樹木流失、折損或倒木等狀況,包商不負補種之責任。

  改種之時期應由發包者與承包商協議決定。

2本契約所訂的樹木由發包者另行決定(略)

  1. 本單價契約不必適用「日僱勞動者吸收要綱第4但書」。
  2. 承包商施工之際應做好現場安全研修、訓練與管理,施作之前須向監督員提出「安全相關研修與訓練等施行計畫」,報告實施狀況。
  3. 發包金額           圓

費           圓

工程經費           圓

P.381


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